Постановка процесса "Отбор персонала". Технология оценки компетенций.

Семинар предназначен для собственников бизнеса, руководителей подразделений, специалистов по управлению персоналом, заинтересованных в повышении эффективности процесса «Отбор, адаптация персонала».

NB! Технология отбора за 1 день!

Вы научитесь:

Формировать модель компетенций;
Оформлять профиль должности;
Эффективным техникам оценки компетенций кандидата в ходе проведения интервью;
Проектировать интервью под конкретную задачу;
Проводить анализ результатов интервью, делать прогноз успешности кандидата в должности.

а также:

Узнаете о типичных ошибках интервьюеров и о том, как их избегать.
Получите возможность познакомиться с опытом постановки системы отбора персонала в организации; регламентации процедуры отбора, описания её в форме стандарта СМК.
Получите представление о том, как использовать профиль должности в процессах: "Отбор персонала", "Адаптация персонала"; "Аттестация персонала"; "Формирование и развитие кадрового резерва"; "Постановка системы обучения".

Программа:

1. Алгоритм постановки процесса "Отбор персонала" в компании.

2. Определение критериев отбора - Разработка модели компетенций (профиля должности).

3. Инструменты оценки.

4. Типы интервью.

5. Проектирование интервью (проектирование путей продвижения к цели).

6. Инструменты (техники) интервьюера, позволяющие объективно оценить степень развития компетенций. Интервью по компетенциям.

7. Анализ информации, полученной в ходе интервью.

8. Технология ранжирования кандидатов.

9. Эффективные техники получения информации в ходе интервью.

10. Регламентации процесса "Отбор персонала" в компании.

11. Использование профиля должности в:

отборе, адаптации, аттестации персонала;
формировании и развитии кадрового резерва;
постановке системы обучения.
Наши преимущества:

Участники получают возможность периодических бесплатных консультаций тренера после обучения - мы окажем Вам поддержку в ходе внедрения полученных технологий в повседневную практику работы;

Количество участников ограничено до 10 человек - это гарантирует индивидуальную работу тренера с участниками - в ходе тренинга мы отработаем заказ каждого участника;

Тренинг основан на успешном опыте реализации проектов постановки HR-процессов - Вы получите эффективные, проверенные на практике технологии.

Результаты:

Получение практических навыков проведения оценки персонала, дающих высокую валидность (достоверность) результатов;
Составление портфеля инструментов оценки

Цена: 8 000,00 руб.